事例紹介– category –
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事例06 新工場の設備投資に事業再構築補助金を活用
補助金 企業概要: 近畿地方F社 製造業 年商33億円 従業員数100名 効 果 : 設備投資の資金負担の軽減 F社は金属加工の製造業です。 大手企業のTier1(一次下請け)であり、近年は右肩上がりで業績を伸ばしており、その需要に応えるため、新... -
事例05 経営革新計画で新たな資金を調達
各種認定 企業概要: 近畿地方E社 建設業 年商8億円 従業員数35名 課 題 : 信用保証協会枠がいっぱいで資金調達ができない F社はマンションや物流施設がメインの建設業です。 売上が急激に増加してきたこともあり、資金需要が旺盛でした。 ... -
事例04 量産化対応の設備投資にものづくり補助金を活用
補助金 企業概要: 近畿地方D社 製造業 年商1.5億円 従業員数10名 効 果 : 設備投資の資金負担の軽減 D社は金属加工の製造業です。 大手メーカーの一次下請けとして大物金属部品の加工を手掛けてきました。中でも難削材であるチタン・チタ... -
事例03 企業価値向上による経営者の希望額でのM&A
財務コンサルティング M&Aアドバイザリー 企業概要: 中部地方C社 運送業 年商10億円 従業員数65名 課 題 : 企業価値が経営者の売却希望額に見合わない C社は食品がメインの運送会社です。 業歴は30年を過ぎ会社を一代で築いた創業社長... -
事例02 再生計画書作成からリスケジュールを脱し、正常化による資金調達
財務コンサルティング 企業概要: 近畿地方B社 建設業 年商10億円 従業員数35名 課 題 : リスケジュール中で新規の資金調達ができない B社は自治体の公共工事がメインの建設業です。 過去の公共工事の減少が尾を引き、売上は回復傾向にある... -
事例01 事業計画書作成と取引先傾向分析により業績を改善
財務コンサルティング 企業概要: 近畿地方A社 製造業 年商5億円 従業員数25名 課 題 : メイン取引先の売上減少による赤字体質 A社は大手との取引もある金属加工業です。 取引先数十社のうち、大口の取引先は3社ありましたが、その内、一番...
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